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常見問題
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安鋼集團“既要金山銀山,也要綠水青山;既要企業發展,更要碧水藍天?!?/h1> 作者: 來源: 日期:2018-7-12 15:51:07 人氣:8

鋼鐵企業的發展將長期面臨越來越嚴格的環保要求,轉型壓力增大,又迫在眉睫。安鋼集團面臨的情況是鋼鐵行業的一個縮影。

通過轉變觀念、提高認識、系統規劃、堅決行動,安鋼集團走出了一條具有自身特色的綠色、減量、集約式發展路子,為鋼鐵行業探索出了一條環保提升與企業發展雙促進、企業效益與社會效益雙豐收的有效途徑。

“既要金山銀山,也要綠水青山;既要企業發展,更要碧水藍天?!边@不僅是安鋼集團孜孜不倦的追求,也是鋼鐵行業應有的責任與擔當。

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網

記者 吳勇

6月15日上午11時57分,《中國冶金報》記者在安鋼集團燒結廠中控室監測平臺上看到2號煙氣系統的排放數據:二氧化硫排放量為13.7mg/Nm3,氮氧化物為100.9mg/Nm3,粉塵為7.1mg/Nm3。這組數據明顯低于生態環境部要求京津冀大氣污染傳輸通道城市(“2+26”城市)執行的大氣污染物特別排放限值。

2017年,安鋼集團在產量下降、污染物排放減少的情況下,銷售收入同比增長28億元;實現利稅36.12億元,同比增長165%;實現利潤20.6億元,同比增長1775%,比歷史最好水平還高出8.37億元。

“綠水青山就是金山銀山”在安鋼集團得到了全面體現。

第二場生存保衛戰

2012年,安鋼集團生產經營困難重重,自改革開放以來首次出現虧損。2013年,安鋼集團開始謀劃戰略轉型。

2013年2月27日,原環保部發布了《關于執行大氣污染物特別排放限值的公告》(2013年第14號),首次在重點控制區的火電、鋼鐵、石化等六大行業以及燃煤鍋爐項目執行大氣污染物特別排放限值。

同年9月10日,國務院發布了《關于印發大氣污染防治行動計劃的通知》,進一步要求強化節能環保指標約束,嚴格實施污染物排放總量控制,將二氧化硫、氮氧化物、煙粉塵和揮發性有機物排放是否符合總量控制要求作為建設項目環境影響評價審批的前置條件;各地區可根據環境質量改善的需要,擴大特別排放限值實施的范圍。

約4個月后的2014年初,安鋼集團召開了扭虧增盈誓師動員大會,在全面打響生存保衛攻堅戰的同時,提出把環保攻堅當作“第二場生存保衛戰”。在行業最為困難的時期,安鋼集團毅然投入8億元資金,開始實施26項環保治理項目。

安鋼集團黨委書記、董事長李利劍在接受《中國冶金報》記者采訪時說:“鋼廠是全體職工工作、生活的家園,也是城市的一部分。環保搞不好,受害的是我們自己和我們的城市。環保不僅是政治任務,而且是民生工程。安鋼集團對此認識清醒、態度堅決?!?/span>

圖為安鋼焦爐煙道氣脫硫脫硝項目

有投入就有回報,從2014年初到2016年,通過3年時間,安鋼集團面污染源治理實現原料場全圍擋,線污染源治理實現皮帶廊全封閉,各工序實行關鍵部位全除塵,解決了歷史欠賬問題,實現了達標排放,部分工序甚至實現了超低排放。

“我們通過對原有環保設備等進行改造和升級,全面實現了達到當時環保部提出來的排放標準?!崩罾麆φf。

盡管如此,安鋼集團并沒有停住腳步。

“我們當時研判形勢,分析認為,中央對環保會越來越重視,要求會越來越嚴。環保工作做不好,以后會面臨更大幅度的限產,甚至可能停產、關閉或搬遷?!崩罾麆Ω嬖V《中國冶金報》記者。

就在2017年2月17日,原環保部發布了《京津冀及周邊地區2017年大氣污染防治工作方案》,首次將通道城市稱為“2+26”城市,并對這些城市提出了實施特別排放限值的要求。當時的文件明確在2017年9月底前,“2+26”城市行政區域內所有鋼鐵、燃煤鍋爐排放的二氧化硫、氮氧化物和顆粒物大氣污染物執行特別排放限值,并要求各地實施鋼鐵企業分類管理,按照污染排放績效水平,制定錯峰限停產方案。其中,河北石家莊、唐山、邯鄲,以及河南安陽等重點城市于采暖季對鋼鐵產能限產50%。

“對原有設備進行升級改造等老辦法根本不可能達到‘2+26’城市排放限值的新要求,必須推倒重來,尋找或者研發新的技術?!崩罾麆μ寡?。

時不我待。2017年3月份,安鋼集團集中啟動了總投資30億元的環保提升項目建設。同年5月18日,原環保部又發布了關于征求《關于京津冀及周邊地區執行大氣污染物特別排放限值的公告(征求意見稿)》意見的函(后于2018年1月16日公告執行),在原來的基礎上進一步提高了標準。

目前,安鋼集團5套焦爐脫硫脫硝項目、3座燒結脫硫脫硝項目、4套轉爐一次除塵改造項目、原料場封閉項目已全部投入使用,每年可減少顆粒物排放3200噸、二氧化硫2700噸、氮氧化物5500噸,減排比例分別為71%、60%、76%。

安鋼集團也因此成為國內第一家實現全干法除塵的鋼鐵聯合企業,主要工序環保治理效果全部達到世界一流、國內領先水平。李利劍強調,安鋼集團的環保工作是用世界最先進的技術、最成熟的工藝、最高的配置,一步做到位。

“我們采用的技術和環保項目都還有繼續提升的潛力和空間,可以滿足國家可能出臺的更為嚴格的排放標準,再也不用推倒重來了?!彼f。下一步,安鋼集團將立足環保新起點,致力打造“公園式、森林式”園林化綠色企業,計劃投入10億元,按照4A級旅游景區的標準,對廠區實施綠化、美化、亮化、硬化工程,把工廠變公園,廠區變景區,加快推進生態轉型步伐。

減量減排換來“金山銀山”

“企業沒有垃圾,只有放錯位置的財富?!崩罾麆φJ為,著力提高資源利用效率,不僅可以減少排放,減少污染,還可以增加實實在在的效益。

近年來,安鋼集團從節能減排入手,堅持集成創新,投資1億元建成了國內第一套擁有自主知識產權的燒結余熱發電裝置,噸礦發電量達到15千瓦時,達到行業先進水平,同時解決了燒結環冷機的揚塵和熱輻射問題,探索出了一條鋼鐵企業熱能高效綜合利用的新途徑;

投資1.5億元建設了高爐汽拖鼓風發電機組,實現了鼓風和發電同軸快速切換的技術突破,解決了鋼鐵生產過程中富余煤氣的高效利用和煤氣放散帶來的環境污染問題,年發電量達到3.8億千瓦時;

投資3200萬元,建設了焦爐上升管余熱回收裝置,克服了行業內公認的焦爐荒煤氣余熱回收技術難題,噸焦回收過熱蒸汽80千克以上,杜絕了荒煤氣放散產生的環保問題,實現了節能與減排雙贏;

投資1.68億元建設了65兆瓦高溫超高壓煤氣發電機組,發電效率達到37%,位居國內領先水平,實現了煤氣資源的高效發電,年發電量4.68億千瓦時……

“實踐表明,環保不僅是投入,而且能產生效益。能源循環利用在很大程度上能為我們的能源使用提供重要的補充,同時也能帶來其他方面的附加收入,實現企業的集約式發展?!崩罾麆φf。

圖為安鋼燒結脫硫脫硝項目

除此之外,安鋼集團還通過關停、拆除高耗能、高污染裝備來提升環保水平。2015年以來,安鋼集團主動關停3座450立方米小高爐,拆除90平方米和105平方米小燒結機各1臺,以及4座4.3米小焦爐,每年可減少顆粒物排放768噸、二氧化硫排放1382噸、氮氧化物排放2407噸。

“減量就是減排,減量倒逼提質。安鋼集團適應供給側結構性改革要求,把著力點放在提高供給質量上,不斷優化資源配置、擴大優質增量供給?!崩罾麆φf。

據介紹,安鋼集團堅持“中高端”的市場定位和產品定位,主動創造市場,創造消費需求,持續優化產品結構。2017年,安鋼集團品種鋼、品種材比例分別達到75%、84%;直供直銷比例接近50%,較2年前翻了一番;在商用汽車輕量化用鋼方面擁有多項核心技術,安鋼集團已成為國內該領域的引領者,700兆帕以上級別輕量化用鋼國內市場占有率在60%左右。截至目前,安鋼集團共有24個產品榮獲冶金產品實物質量“金杯獎”,26個產品獲評“冶金行業品質卓越產品”,10個產品獲得“河南省名牌產品”稱號。

“通過努力,我們實現了減量減排但不減營業收入、不減稅收、不減效益,最終要以環境一流、管理一流、產品一流和效益一流的嶄新姿態,跨入鋼鐵行業第一方陣,成為全國極具競爭力、影響力和帶動力的現代化鋼鐵強企?!崩罾麆φf。

數據顯示,通過落實綠色發展新理念和供給側結構性改革的具體要求,安鋼集團經營業績逐年向好:2015年巨額虧損,2016年實現盈虧平衡,2017年實現利潤20.6億元,創歷史最好紀錄,實現了綠色發展和高質量發展的雙促進、雙豐收。

“既要金山銀山,也要綠水青山;既要企業發展,也要碧水藍天,始終是安鋼集團孜孜不倦的追求?!崩罾麆娬{。

對于如何進一步促進鋼鐵企業和行業總體環保水平的提升,實現綠色發展,李利劍建議要繼續控制鋼鐵產能和調控布局,形成區域性工業結構合理的良性發展格局;對企業按環保水平分類管控,激發企業加大環保投入、實施技術創新的積極性,保護先進企業的發展空間;加大對環保先進企業的政策支持力度,對于治理較好的企業,給予一定稅收返還或減免,以體現公平性。

“對大氣污染傳輸通道上的‘2+26’城市的錯峰生產也要按環保水平進行分類管控,區別對待?!崩罾麆φf。

短評:將環保視作生存底線

陳曉莉

習近平總書記在黨的十九大報告中提出,要堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰,使全面建成小康社會得到人民認可、經得起歷史檢驗。經李克強總理簽批,國務院于7月3日印發《打贏藍天保衛戰三年行動計劃》,明確要持續開展大氣污染防治行動,綜合運用經濟、法律、技術和必要的行政手段,統籌兼顧、系統謀劃、精準施策,堅決打贏藍天保衛戰,實現環境效益、經濟效益和社會效益多贏。

經過幾代鋼鐵人的艱苦奮斗,我國鋼鐵行業目前已形成世界第一的產能規模和領先的裝備水平,有力地支撐了國民經濟和相關產業的發展。然而,快速發展積累下來的“環保欠賬”等問題已與“人民對美好生活的向往”和“高質量發展”不相匹配。鋼鐵企業的發展將長期面臨越來越嚴格的各類環境指標約束,轉型壓力增大,又迫在眉睫。

安鋼集團面臨的情況是鋼鐵行業的一個縮影。安鋼集團所處區域位置敏感,既地處“2+26”城市,又位于城市建成區,且毗鄰世界文化遺產殷墟保護區,環保任務尤其艱巨。同時,與沿海鋼廠相比,地處內陸的安鋼集團在原料進口的物流成本等方面面臨先天的劣勢,生存壓力和環保壓力并存,如何取舍?對此,安鋼集團的做法為鋼鐵行業提供了“魚與熊掌兼得”的解決方案,值得學習和借鑒。

從2014年開始,僅用3年多時間,安鋼集團就成功實現了環保的脫胎換骨升級,實現了比生態環境部“2+26”城市大氣污染物特別排放限值更優的排放指標。究其原因在于安鋼集團將環保視為企業生存底線的思維導向。

安鋼集團底線思維體現在即便在最困難的時候也將環保治理作為首要目標。2014年初,陷于虧損的安鋼集團打響了生存保衛攻堅戰,同時把環保攻堅當作“第二場生存保衛戰”,投入8億元資金,開始實施26項環保治理項目。8億元對于虧損中的企業來說是一筆巨款,在使用的選擇上,體現了安鋼的環保價值取向。

安鋼集團底線思維體現在對工藝技術選擇的前瞻性上。通過治理,安鋼集團已經可以實現特別排放限值目標,但他們沒有滿足于眼下的達標排放,正如李利劍所言:“我們采用的技術和環保項目都還有繼續提升的潛力和空間,可以滿足國家可能出臺的更為嚴格的排放標準,再也不用推倒重來了?!边@樣,當有新的技術和新的工藝出現時,安鋼集團便能夠在較短時間內予以采用,體現了其在追求環保的道路上永不止步的精神。

安鋼集團底線思維體現在污染物資源化利用上。在水渣等固廢上,他們實現了充分而高效益的利用,將其變為企業的“金山銀山”。正如李利劍所言:“實踐表明,環保不僅是投入,而且能產生效益?!?/span>

通過轉變觀念、提高認識、系統規劃、堅決行動,安鋼集團走出了一條具有自身特色的綠色、減量、集約式發展路子,為鋼鐵行業探索出了一條環保提升與企業發展雙促進、企業效益與社會效益雙豐收的有效途徑。

“既要金山銀山,也要綠水青山;既要企業發展,更要碧水藍天?!边@不僅是安鋼集團孜孜不倦的追求,也是鋼鐵行業應有的責任與擔當。


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